Представление интересов бизнеса при предъявлении претензии со стороны налоговых органов по вопросу работы с самозанятыми
Клиент
Международная сеть салонов маникюра и педикюра 4hands. Открыты более 200 салонов в России, США и Канаде
Одним из ключевых конкурентных преимуществ франшизной сети является наличие собственного учебного центра, где проходит обучение будущие мастера. После обучения с частью специалистов заключаются трудовые договоры, а часть специалистов, обладающих статусом самозанятых, заключают договоры гражданско-правового характера.

Разный формат оформления отношений обусловлен тем, что не все мастера готовы стабильно осуществлять деятельность в конкретном салоне: для многих предпочтительно выходить на смены в разные салоны, самостоятельно управляя своим графиком и занятостью. Партнеры франшизы также могут обратиться в учебный центр и попросить обеспечить выход «подменного» мастера. С учетом большого количества самозанятых (более 70), клиент получил требование от налогового органа о предоставлении пояснений, а также предложение о предоставлении уточненной налоговой декларации.

Наша компания сопроводила процесс подготовки ответа на требование, сформировала правовую позицию, обосновывающую деловую и экономическую цель заключения договоров с самозанятыми. В ходе переговоров с представителями налогового органа удалось убедить инспектора в том, что формат взаимодействия с подрядчиками, выбранный клиентом, является единственно возможным для достижения обозначенных деловых целей. Для досудебного урегулирования разногласий клиенту было рекомендовано увеличить число трудоустроенных работников, начиная со второго квартала 2024 года, что являлось приемлемым для клиента и удовлетворило налоговый орган.

В случае, если бы юристам не удалось доказать контролирующим органам деловую цель используемой конструкции, клиент мог бы лишиться одного из ключевых конкурентных преимуществ перед другими франшизными сетями. В результате работы команды юристов клиенту удалось доказать свою правоту и избежать подачи уточненных деклараций в отношении всех самозанятых.
Рамиль Бейдуллаев
младший партнер, руководитель практики сопровождения франчайзинга
Владислав Овчинников управляющий партнер
Над проектом работали:
по продаже франшизы были заключены без риска возврата паушальных взносов (в т.ч. с зарубежными партнерами)
взыскали с нарушителей в судебном порядке
300+ сделок
Результаты комплексной защиты франшизной сети за 6 лет работы
5,1 млн рублей
к франчайзеру о возврате паушального взноса были отклонены в результате работы команды
20+ исков