Формирование оптимальной юридической и налоговой структуры бизнеса с целью выхода на иностранные рынки
Клиент
Российский IT-стартап в сфере EdTech
Ключевая задача проекта — быстрый выход ИТ-стартапа (бизнес-навигатор в сфере образования предпринимателей) на перспективные иностранные рынки и быстрый рост количества проданных лицензий на разрабатываемое клиентом ПО за счет привлечения инвестиционных средств как от российских, так и от зарубежных инвесторов.
В задачи юристов вменялось:
1. Выбрать и сформировать оптимальную налоговую структуру компаний как в России, так и за ее пределами;
2. Распределить активы между группой компаний с учетом анализа и оценки всех налоговых обязательств и рисков группы компаний;
3. Обеспечить стабильность финансовых потоков между компаниями с учетом транзакционных рисков;
4. Обеспечить соблюдение основателем всех обязанностей, связанных с владением иностранными компаниями, а также открытием счетов в иностранных банках.
Особенностью формирования подобной структуры является ее гибкость и наименьшая зависимость от резидентства основателя и мажоритарного владельца.
В результате работы над проектом клиент получил юридическую структуру на территории трех государств (РФ, ОАЭ, Казахстан), позволяющих обеспечить понятный процесс привлечения инвестиций как от российских, так и от зарубежных инвесторов с минимальными налоговыми и транзакционными издержками, что является жизненно важным на текущем этапе развития проекта. Привлечение инвестиций в формате «cash-in» необходимо для быстрой и качественной разработки IT-продукта клиента. Созданная юристами модель дает возможность оперативно привлекать инвестиции третьих лиц, а значит обеспечивать быстрый рост количества проданных подписок, при этом учитывает налоговые обязательства как компании, так и потенциальных инвесторов.
Заказчик также получил заключение об особенностях двойного налогообложения в странах присутствия и всех обязательствах, связанных с владением компаниями в других юрисдикциях. В результате использования компаний в странах с низким уровнем налоговых обязательств клиент имеет возможность эффективнее использовать получаемые от пользователей денежные средства для развития и продвижения своего продукта.
В задачи юристов вменялось:
1. Выбрать и сформировать оптимальную налоговую структуру компаний как в России, так и за ее пределами;
2. Распределить активы между группой компаний с учетом анализа и оценки всех налоговых обязательств и рисков группы компаний;
3. Обеспечить стабильность финансовых потоков между компаниями с учетом транзакционных рисков;
4. Обеспечить соблюдение основателем всех обязанностей, связанных с владением иностранными компаниями, а также открытием счетов в иностранных банках.
Особенностью формирования подобной структуры является ее гибкость и наименьшая зависимость от резидентства основателя и мажоритарного владельца.
В результате работы над проектом клиент получил юридическую структуру на территории трех государств (РФ, ОАЭ, Казахстан), позволяющих обеспечить понятный процесс привлечения инвестиций как от российских, так и от зарубежных инвесторов с минимальными налоговыми и транзакционными издержками, что является жизненно важным на текущем этапе развития проекта. Привлечение инвестиций в формате «cash-in» необходимо для быстрой и качественной разработки IT-продукта клиента. Созданная юристами модель дает возможность оперативно привлекать инвестиции третьих лиц, а значит обеспечивать быстрый рост количества проданных подписок, при этом учитывает налоговые обязательства как компании, так и потенциальных инвесторов.
Заказчик также получил заключение об особенностях двойного налогообложения в странах присутствия и всех обязательствах, связанных с владением компаниями в других юрисдикциях. В результате использования компаний в странах с низким уровнем налоговых обязательств клиент имеет возможность эффективнее использовать получаемые от пользователей денежные средства для развития и продвижения своего продукта.
Мария Вишнякова
руководитель практики налогового консультирования и споров
руководитель практики налогового консультирования и споров
Алексей Пастухов
младший партнер, руководитель практики корпоративного права
младший партнер, руководитель практики корпоративного права
Владислав Овчинников управляющий партнер
Над проектом работали:
